2011年市場競爭是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，怎樣才能在這場戰(zhàn)役中出現(xiàn)在勝利下，或許不同的人會有不同的答案作為一家水泵生產(chǎn)企業(yè)，作為一家在水泵行業(yè)已取得諸多成績的本土企業(yè)我們開始互聯(lián)網(wǎng)+水泵遠程在線巡檢智慧云平臺的研發(fā)對互聯(lián)網(wǎng)的配合十分重視，多級給水泵回流意義。

云南華電鎮(zhèn)雄發(fā)電有限公司的礦井有大型的三家，每天生產(chǎn)煤礦都源源不斷的進入了發(fā)電車間，煤有了保證，水也需要有保證，在運輸水發(fā)電有效率的是鍋爐多級給水泵了，其專門針對鍋爐的設置的水泵更加的便捷和水的科學利用得到了保證，多級給水泵回流意義。

中聯(lián)泵業(yè)董事長潘世群先生在每次服務大會上說的最多的一句話就是客戶永遠是對的，客戶是我們水泵的購買者，不是我們的麻煩，客戶最了解自己的行業(yè)和需求還有存在的不便捷度，這正是中聯(lián)研發(fā)、銷售人員應該了解到的。我們也能第一時間從客戶了解到不足并加以改進。

潘士群先生在芙蓉區(qū)東二環(huán)創(chuàng)立了中聯(lián)泵業(yè)，中聯(lián)泵業(yè)像他的孩子，他希望中聯(lián)泵業(yè)有改變行業(yè)格局，引領水泵行業(yè)標準的愿景將水泵打造成環(huán)保型、高品質(zhì)智能化、的產(chǎn)品的宗旨，快樂生活、服務顧客、勤奮工作、回報社會的價值觀同心、同行、同享的同事相處關系。

中聯(lián)泵業(yè)的組織結構是董事長總經(jīng)理—營銷部門—技術部門—行政部門—財務部門，營銷部門是分國內(nèi)貿(mào)易和國際貿(mào)易加上推廣組，技術部門分為生產(chǎn)中心，技術中心，采購中心，行政部門分了人力資源和后勤部門，財務部門就是會計和出納組成。

時間總是不經(jīng)意的那么快，1999年1月，一年的發(fā)展中聯(lián)泵業(yè)在摸索中前行，欣慰的是中聯(lián)泵業(yè)做出了成績，在春節(jié)到來之際于一同創(chuàng)業(yè)的同事們開始了慶祝，一年的壓力，一年的收獲，一年的勞累，都在酒中，長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司開始憧憬明年，他們在一年中的奔波后，準備回家陪陪自己的父母親人家人們，多級給水泵回流意義。

中聯(lián)泵業(yè)是專門的制造商企業(yè)，而不是貿(mào)易公司，我們完成水泵的生產(chǎn)和銷售，廠家的直銷，減少了中間銷售環(huán)境客戶被賺差價，中聯(lián)泵業(yè)就能保證客戶的每一分錢都能用在產(chǎn)品上，我們不銷售其他品牌的水泵，但是如果客戶專門提出來要中聯(lián)泵業(yè)幫忙，中聯(lián)憑借水泵行業(yè)的豐富資源完成客戶的要求。