2017年3月20號(hào)中午午餐過后，中聯(lián)泵業(yè)的李經(jīng)理給大家上了一場關(guān)于水泵學(xué)習(xí)的培訓(xùn)課，這次培訓(xùn)對(duì)我們每一個(gè)人來說都是收益匪淺的，對(duì)于像我們這種從來沒有接觸過這方面知識(shí)的，更是大開眼界，聽說公司以前也經(jīng)常會(huì)主持這樣的培訓(xùn)課，正是因?yàn)閷I(yè)，我們才能在國內(nèi)市場處于合適位，目前更是打開了國際市場的開始，我們剛開始只知道水泵可以用來抽水，通過李老師的指導(dǎo)水泵是可以分成很多類型的。

福建閩海石化有限公司是以石油銷售和石油加工為主的大企業(yè)，石油的流入也比較復(fù)雜，油庫的設(shè)備七雜，需要復(fù)雜的油管的接入，有些的為加工石油產(chǎn)品腐蝕性也是比較強(qiáng)的，福建閩海石化有限公司的很多水泵都受到了影響，在其負(fù)責(zé)人的果斷下?lián)Q成了我們的ih高耐腐蝕離心泵來保證生產(chǎn)運(yùn)輸不受影響，單級(jí)離心泵性能表。

中聯(lián)泵業(yè)擁有一支12年一線經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供水泵安裝、施 工、技術(shù)服務(wù)等方面的專業(yè)支持，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人員在公司比較穩(wěn)定，均在職五年以上，規(guī)范的合作流程，嚴(yán)格按照水泵產(chǎn)品購買合同約定時(shí)間完工，不影響到整體項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

?九七年冬天潘世群先生非常不舍的離開了他努力工作十載的長沙水泵廠，領(lǐng)導(dǎo)了長沙水泵廠的同事一同創(chuàng)建了長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司， 中聯(lián)泵業(yè)之所以強(qiáng)大離不開潘世群先生的領(lǐng)導(dǎo)，潘世群先生有著強(qiáng)烈的事業(yè)心,高度的責(zé)任感和優(yōu)秀的品質(zhì),要不斷的學(xué)習(xí),與公司上下建立良好的關(guān)系,善于溝通能夠引領(lǐng)、鼓勵(lì)和帶領(lǐng)員工向著困難前進(jìn)并取得良好的成績，單級(jí)離心泵性能表。

在當(dāng)下，面對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的深刻變化，中聯(lián)泵業(yè)積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，貫徹中央提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，秉持“守正出新、正道致遠(yuǎn)”的重要理念，以“傳承紅色基因、謹(jǐn)守商業(yè)本分、彰顯制度尊嚴(yán)、堅(jiān)持誠實(shí)守信”為指導(dǎo)方針，密切配合中聯(lián)泵業(yè)“十三五”戰(zhàn)略方向，對(duì)華潤文化進(jìn)行了深刻反思和系統(tǒng)梳理，在廣泛征求經(jīng)理人和員工意見的基礎(chǔ)上，形成了新時(shí)期的中聯(lián)泵業(yè)文化理念體系，單級(jí)離心泵性能表。

2016年5月份長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)，中聯(lián)泵業(yè)的技術(shù)一直在創(chuàng)新，我們的愿望是達(dá)到水泵界的高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，我們的水泵和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合是比較無縫對(duì)接的，很好的提高了水泵運(yùn)作的效率，實(shí)時(shí)監(jiān)控水泵的內(nèi)部運(yùn)行是否正常，可以預(yù)先的做出判斷。

中聯(lián)泵業(yè)自平衡多級(jí)泵的優(yōu)勢(shì)在于按照年維修成本核算傳統(tǒng)D型多級(jí)泵：0.3萬X3+3.5萬=4.4萬DP型自平衡多級(jí)泵：3萬/2=1.5萬年節(jié)約維修費(fèi)用4.4-1.5=2.9萬，這還是一臺(tái)泵按照很多大的工廠一般有個(gè)百臺(tái)泵都很正常，節(jié)約的成本要翻一百倍。