2017年3月20號中午午餐過后，中聯(lián)泵業(yè)的李經(jīng)理給大家上了一場關于水泵學習的培訓課，這次培訓對我們每一個人來說都是收益匪淺的，對于像我們這種從來沒有接觸過這方面知識的，更是大開眼界，聽說公司以前也經(jīng)常會主持這樣的培訓課，正是因為專業(yè)，我們才能在國內(nèi)市場處于合適位，目前更是打開了國際市場的開始，我們剛開始只知道水泵可以用來抽水，通過李老師的指導水泵是可以分成很多類型的。

大唐林州熱電有限責任公司是有名的大唐集團的分公司，主要的發(fā)電流程是在高溫下的鍋爐中把水蒸發(fā)進入循環(huán)模式產(chǎn)生點，大唐林州熱電有限責任公司也是城市污水處理廠的水保護了環(huán)境和資源利用，在了解到該公司的情況后，中聯(lián)泵業(yè)給大唐林州熱電有限責任公司推薦了多級鍋爐給水泵。

中聯(lián)泵業(yè)董事長潘世群先生在每次服務大會上說的最多的一句話就是客戶永遠是對的，客戶是我們水泵的購買者，不是我們的麻煩，客戶最了解自己的行業(yè)和需求還有存在的不便捷度，這正是中聯(lián)研發(fā)、銷售人員應該了解到的。我們也能第一時間從客戶了解到不足并加以改進。

管道循環(huán)泵流量不夠，2013年3月長沙中聯(lián)泵業(yè)為了適應市場機制，完成了股份制改革，公司采取的理念是價格超值，品質(zhì)不打折，向客戶承諾中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司產(chǎn)品均為廠家直銷，與傳統(tǒng)的銷售模式相比， 我們牢牢占據(jù)著市場的價格優(yōu)勢。為了更好的服務客戶，中聯(lián)泵業(yè)一直在風雨中堅守初心。

中聯(lián)泵業(yè)最高管理者要站在戰(zhàn)略的高度對企業(yè)做出科學的統(tǒng)籌協(xié)同開放中聯(lián)泵業(yè)企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)內(nèi)部同心協(xié)力，在統(tǒng)一的平臺上實現(xiàn)信息和技術的共享，提高 中聯(lián)泵業(yè)的運作效率，以實現(xiàn) 中聯(lián)泵業(yè)現(xiàn)代化管理；保持開放合作的精神，與客戶共同發(fā)展。

管道循環(huán)泵流量不夠，在耕耘中收獲，時間來到了91年，同事們開始越來越多，這是非常好的現(xiàn)象，中聯(lián)泵業(yè)開始比較有良好的工作環(huán)境，在改革開放的帶動下，潘世群先生的工作比較全面，要準備走客戶，還要晚上準備學術文章，要參與研究圖紙機械的合理化等工作，潘世群先生從這時期保持了高強度的工作。

管道循環(huán)泵流量不夠，中聯(lián)泵業(yè)的水泵模具工藝具備強壓力的耐磨性和強韌性，和耐高溫耐腐蝕這些硬件規(guī)定，近些年來，水泵行業(yè)在磨具選擇下競爭越來越大，很多渠道都要用到才能找到合適的磨具材料，磨具的穩(wěn)定性是直接影響到生產(chǎn)的第一要素。它的性能要扛的住很多環(huán)境很多壓力。